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集團召開項目管理工作推進情況匯報會議

來源:gcjsb 作者:jtbgs 2020-01-09

1月7日,集團召開項目管理工作推進情況匯報會,黨委書記、董事長金立柱出席并講話,黨委副書記、總經理盛余祥主持會議,集團領導宋文、林棟、袁玉波、劉雅琴出席會議并點評,集團各部室負責人,各子公司負責人、分管領導、項目經理參加會議。

會上,各子公司16個工程項目匯報了項目管理推進情況及工作成效,建設公司匯報了智慧工地項目進展情況。

就如何加快推進項目管理工作,金董事長強調要回答好“什么是項目管理?為什么要推行項目管理?怎樣實施項目管理”三個問題,抓好“時間要快、質量要好、成本要低”三個要素,“進度、質量、成本、安全”四個目標,“規劃、計劃、實施、收尾”四個階段。

針對如何實施項目管理,金董事長提出七項要求:一是要提高思想認識,增強項目管理推進的緊迫感與責任感。二是要繼續細化流程與目標,做好項目管理數據與財務的對接工作,不斷豐富內涵、拓展外延。三是要做真做實,杜絕表面現象和形式主義。四是項目管理要全覆蓋。五是要與時俱進、不斷升級。六是做好項目管理的全員培訓。七是要繼續抓好智慧工地建設做實,提升企業市場競爭力。

盛總在主持會議時指出,創新是企業發展的不竭動力,智能化、智慧化是項目管理的未來方向,要抓住機遇、加快節奏、集思廣益、全員參與,堅定不移把項目管理抓好抓實抓出成效。

 

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